「競争とか考えるのもう疲れた…もっと自由に“自分だけのビジネス”を築けたらな…」
…
そんなことを思ったことはありませんか？
それならば、今回紹介する『市場独占マーケティング』という本が役に立ちます。
というのも、この本は、“競合と戦わず”に「独自市場」を築く戦略が示された一冊だからです。。
“売り手優位”の『市場独占マーケティング』【内容・要約・レビュー】
なぜ、『市場独占マーケティング』は、「独自市場」を築ける一冊と言えるのでしょうか？
↓↓
それは、この本が、競合など関係なくビジネスを展開し、成功を収めた企業の「秘密・カラクリ（仕組み）・戦略・人材・チーム」など、あらゆる面を網羅して解説されているからです。
つまり、「独自市場」を築くための必要な要素が詰まった内容で構成されているということ。
- まず、独自市場を築き成功を収めた企業の「市場の秘密・カラクリ（仕組み）」を学びます。
- 次に、自分の強みを知り、参入する市場を見極め、その「戦略の打ち出し方」を学び、、
- 最後に、戦略を動かす「システム作り」、管理する「チームの作り方」について学んでいきます。
大雑把にまとめると、こんな流れです。
ではこれから、『市場独占マーケティング』で学べる内容を、これら３つのポイントに分けて紹介していきましょう↓↓
✓独自市場を築いている企業の「秘密・カラクリ（仕組み）」を学ぶ！
『市場独占マーケティング』では、
最初に、“売り手優位”の「独自市場」を築いている一部の企業たちの秘密、それを可能にしているカラクリ（仕組み）について学んでいきます。
✓顧客は８人で十分！？大きな市場に参入せずに高額収益を得る「独自市場」の築き方！（P-30~）⇒さまざまなビジネス分野の“事例”を元にわかりやすく解説してくれています。
✓あなたの「商品・サービスの価値」が上昇する時！⇒これは決して、商品の質を高めたり、サービスの質を良くしたり、大多数の人に認知してもらうことなどではありません。（P-19~）
✓なぜ、「弱み」を大っぴらにすることが、自分のビジネスを築く上で大切なのか？（P-72~）
✓“需要と供給”の３つの「正しい方程式」を知り、自分だけの市場を確立しましょう！（P-25~）
✓ビジネスにおいて「マーケティング」が最も重要ですよね？【STOP】確かにそうですが、「予算」を使うべき１番のポイントは別のところにあります！これこそ、自分だけの「ニッチ市場」を確立するために重要なポイントです。（P-102~）
✓初め“見向きもされなかった”「ビットコイン」の市場価値が急上昇したカラクリ！←これを知ることこそ、市場で自分の価値を高めるために重要な戦略です！（P-32~）
✓あなたを市場で「有名」にするために“欠かせない”５つの材料！（P-38~）
✓なぜ、“東京よりも小さい国土”なのに、シンガポールの「フェラーリ価格」は最も高い国の１つなのか？→普通に考えれば、スピードが出しにくく、利便性は悪いはずなのに…（P-62~）
✓やっぱり「流行」に逆らったらビジネスは成り立ちませんよね？…いいえ、店を繁盛させるのには、流行はさほど問題ではありません！その理由は、P-82のレストランの事例をご覧ください！
✓「何でもお任せください！」…と、つい何でも仕事を受けてしまう方へ⇒自分が“対応できる限界量”を把握していますか？もし、本当に“価値ある顧客”を逃したくないのであれば、ぜひP-119から「自分のキャパシティーを正しく知る」ことについて、学んでみてください！
✓「NO！」と言わないリスク！⇒相手の要求を断る“高い基準”を設定して、長期的な利益を生み出しましょう！（P-72~）
✓お客は“待たせて”OK！？なぜこれが、あなたの価値を高める重要なキーとなりうるのか？（P-77~）
✓「情報」には、やはり高い価値がありますよね？…【NO!】今は情報が溢れている時代です！たとえ良いアイデアだとしても、情報だけに高額料金を支払う人は少なくなってきてます！ですが、その代わりに“あること”の価値が天井知らずに急上昇してるんです！！⇒P-89からこの秘密について学び、消費者がより大きな対価を支払う「５段階の商品」戦略を打ち出しましょう！（P-89~）
✓「１件ずつ確実に…」vs「１度に大勢と…」←さて、ビジネス成長において正しいのは？…【注意】思った以上に、稼げない起業家が間違ったやり方を選択しているのは確かです。（P-112~）
✓あなたの商品を「買い逃した客」がいる？…OK!順調です！市場でのあなたの価値を高めるには必要なプロセスです。
✓なぜ、“出演者が明らかになっていない”１２万枚ものライブチケットが、毎年約５分で完売するのか？（P-145~）
✓参入する市場を見極め「戦略」を打ち出す！
『市場独占マーケティング』では、
これから参入する企業、もしくはすでにビジネスを展開している企業が、どのように「独自市場」を築くかについての“戦略”を、さまざまな観点から学んでいくことができます。
✓さて、あなたの企業は、どの「強み」路線でブランディングしますか？⇒「イノベーション」「人間関係」「利便性」「価格」…強力ブランドを確立した企業は、この４つの要素のうち１つに全力を注ぎ、もう１つの要素でそこそこの力を注ぐ戦略を取っています。つまり、他の２つの要素は“切り捨てる”決断が必要だということ！（P-42~）
✓消費者が商品に「高い価値」を感じる瞬間！⇒実は、「質」よりもずっと重要なポイントがあるんです。P-120からその“４つの要素”を学び、競合と差別化を図る戦略を打ち出しましょう！（P-120~）《ワーク付きなので、４要素の理解深めるだけでなく、消費者の“ツボ”を肌で感じ取ることができます。》
✓あなたの「理想の顧客」を見極める“３つの条件”！⇒この条件は、１つ欠けていてもNGです！（P126~）
✓１回限りの顧客を「熱心なファン（リピーター）」に変えるために用意すべき“２種類”の商品！（P-128~）
✓見込み客と強力な“信頼関係を構築”したい？なら、「７時間ルール」と「１１のタッチポイント」を意識して、アプローチしましょう！⇒事実、Googleは、この「１１のタッチポイント」が、消費者との信頼関係を築くのに重要だと結論付けています。（P-159~）
✓顧客の「不満」を洗い出し、『顧客満足度』を高める“３つの質問”！（P-132）
✓自分の「キャパシティー」を明確にし、プロジェクト成功を目指す“スケジューリング”技術！（P-133~）
✓“売り手優位”の立場を築くための「条件提示」テクニック！（P-147~）
✓「見込み客リストが集まった…さぁ販売開始だ！」…ちょっと待った！⇒『売り時』のタイミングを見極める“３つの指標”を確認する前に、商品提供はリスクが大きすぎます！（P-167~）
✓「購入一歩手前…」の見込み客に最後の一押し！⇒買う決断を促す「セールス・カンバセーション」テクニック！（P-177~）
✓なぜ、「仕事を断る」行為が、自分の価値を高めることに繋がるのか？…３つの理由！（P-180~）
✓１つのプロジェクトが終了した？なら、P-197の「３つの改善ポイント」を確認して、自分のビジネスを“価値ある資産”に維持できるよう取り組みましょう！（P-197~）
✓《つい友人に話したくなる》ようなビジネスかを判断する１１の質問テスト！⇒もしすべての質問の答えが「YES」であれば、あなたのビジネスは「口コミ」で広まる可能性を持った存在です。（P-186~）
✓戦略を動かす「システム」「チーム（人材）」を作る！
『市場独占マーケティング』では、
練った戦略を動かすための「システム」や「チーム」の作り方について学ぶことができます。
✓「ある程度の利益が見込めるまでは“１人で”やっていこう…」と思っていませんか？【STOP】勝ち目のない“ジリ貧”ゲームをやめて、「４種類のキーパーソン」を雇う決断をしましょう！（P-223~）
✓「マーケティングの資産」となる１０個の宣伝ツール！⇒金槌を持たない大工がいないように、優れたマーケター・セールスパーソンが常に用意しておくべき必須のマーケティング・ツールです！（P-332~）
✓プロジェクト成功のカギを握る「影響力のあるキーパーソン」の条件とは？⇒P-226から解説されている「キーとなる“５つのスキル”」を確認して、その分野を“強み”としている人材の発掘を始めましょう！
✓小規模企業が“突出した地位”を確立する「“３層構造”のブランディング」技術！⇒今のところ、この３つすべてを意識したアプローチを取っている大企業は少ないので、小さな企業が“つけ入る隙”のあるブランディング方法です。（P-227~）
✓「顧客満足度」を高めるために社内で共有すべき４つの指標！
✓客観的に事業の「成長度」「収益性」を“予測”できる「NPS」指標！⇒これは、最も信頼できる指標の１つと言われている手法で、１０段階評価で、ビジネス戦略や顧客満足度の良し悪しを判断していけます。
✓「結果を出すチーム」作りに必要な７つの文化！⇒仕事の進め方、連携の取り方などの目標基準をしっかり定めて、安定した好成績を残すチームを作り上げましょう！（P-224~）
✓【注意】「社名の由来」を知っている顧客・社員は何人いますか？もし、共有が済んでいないのなら、「記憶に残るストーリー２つのポイント」を意識して語り、社員のモチベーションを上げ、仕事の成果を倍増させましょう！（P-198~）
✓【反省会】仕事のミスの繰り返しを防ぎ、改善を促す「反省会で聞くべき５つの質問」（P-204~）
などなど、今紹介してきた内容は、『市場独占マーケティング』で学べるほんの一部です。
まだまだたくさん「独自市場」を築くための戦略が盛り沢山でした。。
【まとめ】『市場独占マーケティング』【評価・口コミ・感想】
要するに、まとめると『市場独占マーケティング』では、
顧客に振り回される××買い手優位のビジネスではなく××
たとえ価格が高くても、顧客側が待つことになっても、「あなたを求める声がなくならない“売り手優位”のビジネスの築き方」が示されているということです。
もしあなたが、競争という世界にウンザリしていたり、相手のいいようにビジネスを進められる状態から逃れたい…
というのであれば、ぜひこの『市場独占マーケティング』をご覧になってみてください。
きっと、自分の「独自市場」を築く上での土台となる一冊となるはずです。。
ダイレクト出版の「全額返金保証」について…【評価・評判】
では最後に、『市場独占マーケティング』の出版社である、ダイレクト出版のサービス体系について少し紹介します。
ダイレクト出版では、この本に、『全額返金保証』という購入者に“リスクフリー”の満足保証をつけています。
✓返金を決めるかは“じっくり読み込んでから”でOK！（90日間以内なので、どんなに読むのが遅くても心配ありません！）
✓「返金手続き」は“メール1本”でOK！（返金保証は、電話だけしか受け付けないってとこも多いですが、そんな恐怖を煽る方法は使ってません！）
✓「返金理由」をしつこく聞かれることなし！（申し出すると、脅し的な感じで理由を聞いてくる企業も多いですが、ダイレクト出版は、良い意味で結構ドライなのでこちら側としては助かりますｗ）
つまり、他の企業で行っているような不安な『全額返金保証』ではなく、購入側にとって“本当にリスクフリー”の状態ということです！
なので、もしあなたが、『市場独占マーケティング』に少しでも興味があるのならば、ぜひ安心してこの本を試してみてください(^^♪
